理念篇
来源:吉泰 日期:2010-12-10
服务理念:至真至善,至诚至爱
我们的服务究竟要达到什么目的或标准取决于我们服务理念的要求,在服务中一定要用自己发自内心的真诚,对客户做到至真至善,至诚至爱。
竞争理念:整合内外资源,创造相对优势
对于竞争,一是要能正确认识和评价自身所处的环境和地位,二是要明确应对这种环境和地位的手段和方法。我们在做出对自身的正确评价后要找准突破口和切入点,整合自己内部和外部资源,创造出相对的优势去参与竞争。
市场理念:创造需求,引领市场
在一个竞争激烈而残酷的环境中,企业必须具有创新意识,对市场的认识决不能只局限于现有和已有,而应该用发散性、创造性的思维,努力找到消费者潜在的需求,并激发这种需求以达到创造市场的目的,更要牢牢抓住这个市场,及时满足市场的需求。
岗位理念:尽心、尽力、尽职、尽责
首先是态度,态度决定一切。从主观上热爱自己的部门(岗位);在其位谋其政,要做一个称职的员工。岗位不同,职位不同,分工不同,能力不同,唯一相同的那就是都在为企业的发展而倾尽全力去工作。
生存理念:居安思危,居危思进
企业的生存理念是企业忧患意识和危机意识的体现,企业在市场中就好像一只船行驶在惊涛骇浪中,随时随地都会有危险,都会产生危机,所以我们一定要有忧患和危机意识,尤其是在企业辉煌和安逸的时候,更要有一种如临深渊、如履薄冰的诚惶诚恐和小心翼翼的意识,才能在危险和危机到来时有备无患。
发展理念:自我超越,与时俱进
市场竞争是残酷无情的,企业在市场中犹如逆水行舟,除了保证不能翻船以外,还应该不停的向正确方向前进,不进则退啊!在发展问题上,不应过多的争论和怀疑,一定要坚定不移,牢牢树立“发展才是硬道理”的理念,不断的自我超越,与时俱进。
用人理念:以德识人,量才用人,公平竞争,业绩衡定
用人,归根结底是用什么人和怎么用的问题。用什么人?用德才兼备的人。怎么用人?企业要能提供一种能者上、平者让、庸者下的公平竞争机制;还要能提供一种不拘一格、不徇私情的公正使用人才的机制。